セミナー一覧へ戻る

1日プロ幹部title

※ 対象者 ※
◆ 新任の幹部・管理職及びその候補者

◆ 既任の幹部・管理職(自己流マネジメントの軌道修正)

≪講師からのメッセージ≫
「幹部・管理職とは部下を持つ人」という認識が一般的ですが、実は社長の分身でもあります。むしろオーナー会社である中小企業では、オーナー社長を支える存在と捉えることが重要です。この認識なしに部下と仲良くなっても、会社にとっては害になることさえあります。
そこでこの研修では、まず社長と幹部・管理職は何が違うのかを学びその後、日頃やるべき仕事は何なのか、部下とどう接すればいいのかなど、ゲームやグループ討論などを通して学んでいきます。

古川 英夫 氏   経営コンサルタント
古川英夫ソファー2 これまでに全国47都道府県の全て、550を超える企業・団体の診断・指導・教育で活躍。営業・人事・財務など、幅広い経営戦略指導に定評。オーナー経営者の相談役としてその信頼は絶大。
1956年生まれ。1979年一橋大学経済学部卒。都市銀行・コンサルティング会社を経て、1991年 (株)オンリー・ワンを設立し代表取締役に。著書『社長の仕事83の総点検』『できる上司の部下指導はここが違う』『「儲かる仕組み」はこう作れ!』他多数。
講義&ゲーム&グループ活動

Ⅰ.そもそも 会社とは何か? 幹部・管理職とは何か?

・利益を出さなければ会社ではない

・会社を支配するのは誰か

・幹部・管理職とは社長の分身である

・仕事は使命感でするもの

Ⅱ.なぜ部下は、指示したとおりに動かないのか?

・ポストイットゲーム 【体験と反省】

・伝えたつもりが伝わらない

・一方的に伝えるだけでは伝わらない

・共通言語がなければ伝わらない

Ⅲ.社長の分身として強いチームを作り、目標を達成するためには何が必要か?

・ゲーム「猿ガ島の平和」 【体験と反省】

・情報の収集と分析のポイント

・リーダーシップをとる人の特徴

・チームプレーとは何か

Ⅳ.なぜ正当な評価ができないのか?

・人の評価は難しい

・そもそも評価の目的とは何か

・何を評価するのか

・どんな手法で評価するのか

大阪開催 7月コース 2017年721日(金)【10:30~17:00
9月コース 2017年912日(火)【10:30~17:00
1月コース 2018年118日(木)【10:30~17:00
3月コース 2018年323日(金)【10:30~17:00
【大阪】大阪リバーサイドホテル(大阪環状線「桜ノ宮駅」西口より徒歩3分)
※大阪市都島区中野町5丁目12-30  tel 06-6928-3260
東京開催 7月コース 2017年726日(水)【10:30~17:00
9月コース 2017年914日(木)【10:30~17:00
1月コース 2018年130日(火)【10:30~17:00
3月コース 2018年316日(金)【10:30~17:00
【東京】鐵鋼会館(東西線茅場町駅12番出口より徒歩約5分)
※中央区日本橋茅場町3-2-10  tel 0120-40-4855
参加費 1名につき39,960円    3名以上(1名につき)36,720円 (テキスト費、昼食代、消費税含む)
主催 日本経営開発協会: 03-3249-0666 関西経営管理協会:06-6312-0691

 

 

申込方法

  1. 下記フォームからお申込みください。(必須項目には必ずご記入ください。)
  2. 参加証・会場地図・請求書をご送付いたします。
  3. ご都合が悪くなられた場合は、代理の方がご参加ください。

セミナー参加申し込み

お申し込み内容
貴社名
所在地

TEL
FAX
メールアドレス
※必ず半角英数にてご入力ください。
参加者1
お名前  
部署・役職
参加日  
参加者2
お名前  
部署・役職
参加日  
ご連絡者お名前
お名前  
部署・役職
業種
資本金
百万
従業員
備考
3名以上の参加をご希望される場合にはこちらにご記入ください。