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社長を支える分身となれ!

プロ幹部養成集中講座

●このままで我社は生き残れるか?!

●幹部が変われば、会社が変わる!

●今こそ❝危機感❞を持って業績アップに貢献せよ!

幹部の使命は《問題解決》と《目標達成》!!

 

≪講師からのメッセージ≫
「幹部・管理職とは部下を持つ人」という認識が一般的ですが、実は社長の分身でもあります。
むしろオーナー会社である中小企業では、オーナー社長を支える存在と捉えることが重要です。
この認識なしに部下と仲良くなっても、会社にとっては害になることさえあります。
そこでこの研修では、まず社長と幹部・管理職は何が違うのかを学びその後、日頃やるべき仕事は何なのか、
部下とどう接すればいいのかを学んでいきます。

 

■ 指導講師  古川 英夫 氏 (経営コンサルタント)

これまでに全国47都道府県の全て、550を超える企業・団体の診断・指導・教育で活躍。
営業・人事・財務など、幅広い経営戦略指導に定評。オーナー経営者の相談役としてその信頼は絶大。1956年生まれ。
1979年一橋大学経済学部卒。
都市銀行・コンサルティング会社を経て、
1991年 (株)オンリー・ワンを設立し代表取締役に。

 
【著書】
社長の仕事83の総点検』(同友館 1997)
できる上司の部下指導はここが違う』(ぱる出版 2005)
「儲かる仕組み」はこう作れ!』(ぱる出版 2008)
他多数
講義&演習

1.伸びる会社・勝ち残る会社の条件とはー 幹部・管理職の役割とリーダーシップ

▶そもそも組織とは何か

▶社長の仕事と条件

▶幹部・管理職の仕事と条件

▶リーダーシップとは何か

2.会社の業績を向上させるための戦略構築と社内体制のありかた

▶数字で見る会社の計算構造

▶内部と外部で見る会社の平面構造

▶階層で見る会社の立体構造

3.伸びる会社の社員教育、部下育成はココが違う!リーダーが持つべき価値観・仕事観

▶人間の本性は仕事が嫌いか

▶仕事は定時で終わるのが当たり前か

▶賃金は我慢の報酬か

社内開催(カスタマイズ研修)も
   大好評受付中!

担当/増岡まで

 

日程 【2021年】
7月コース 2021年7 15日(木)【13:00~17:00
9月コース 2021年9 14日(火)【13:00~17:00
11月コース 2021年11 18日(木)【13:00~17:00
 
【2022年】
1月コース 2022年1 17日(月)【13:00~17:00
3月コース 2022年3 17日(木)【13:00~17:00
5月コース 2022年5 18日(水)【13:00~17:00
会場 鉄鋼会館(東西線茅場町駅12番出口より徒歩約5分)
※中央区日本橋茅場町3-2-10  tel 0120-40-4855 (携帯電話からは:03-3669-4855)
参加費 1名につき36,300円  (テキスト費、消費税含む)
3名以上(1名につき)33,000円 (テキスト費、消費税含む)
主催 日本経営開発協会: TEL03-3249-0666  関西経営管理協会:TEL06-6312-0691

●メールでのお問い合せは下記のアドレスへ(担当:関西経営管理協会 増岡 勝彦)
※件名は変更せずにお送りください

masuoka@kmcanet.com

 

申込方法

  1. 下記フォームからお申込みください。(必須項目には必ずご記入ください。)
  2. 参加証・会場地図・請求書をご送付いたします。
  3. ご都合が悪くなられた場合は、代理の方がご参加ください。

セミナー参加申し込み

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業種
資本金
百万
従業員
備考
3名以上の参加をご希望される場合にはこちらにご記入ください。