オンラインセミナーのご案内


倒産寸前から年商4倍、26年連続黒字、10年以上離職率はほぼゼロ!

社員を大切にしながら
黒字経営を続ける極意

日本レーザー近藤宣之会長経営塾

企業再建の数々の修羅場をくぐり抜けてきた体験から、「社員を大切にする」ことと
「利益を上げ続ける」ことの両立に成功した経営法を伝授致します!

講師:近藤 宣之氏(㈱日本レーザー 代表取締役会長)

  “7度の崖っぷち”を乗り越えた立志伝中の経営者 

1944年生まれ。慶應義塾大学卒業後、日本電子㈱入社。
28歳の時に労働組合執行委員長に推され11年務める。そこで1000名のリストラに直面した後、取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。
1994年、その手腕が評価され、債務超過に陥った子会社の㈱日本レーザーの社長に就任。
人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任1年目から黒字化させ、現在まで26年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。社員数は55名で女性管理職が3割。
社員のモチベーションをさらに高める狙いから、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託社員が
株主となる日本初の「MEBO」(Management and Employee Buyout)を実施。
親会社から完全独立する。

 

セミナーの特徴●実際に企業再建に成功してきた現役経営者の実践論が学べます!
●意見交換と質疑応答で気づきが生まれる参加型セミナーです!
●オンラインなので場所を問わず受講できます。また単発の受講も可能です!
●急に参加できなくなった場合でも、セミナーを音声収録したCDをお渡し致します!

近藤宣之会長が乗り越えた7度の崖っぷち
<1度目>28歳で労組執行委員長に推され、29~30歳で社員1000人のリストラに直面
<2度目>28歳の時、生後3日の双子が病死
<3度目>米国法人リストラ中に「二度の胃潰瘍」と「大腸ガン」に
<4度目>帰国後、本社の国内営業担当として幹部のリストラに直面
<5度目>瀕死の子会社「日本レーザー」への出向・再建指令。
<6度目>社長就任直後に右腕の常務が部下と独立。人材と商建を同時喪失
<7度目>親会社から独立する際、銀行が「6億円」の個人保証を要求

各回のテーマ予定

◆第1講 2021年 6月24日(木)
『これから生き残る企業の条件“7度の崖っぷち”を乗り越えた私の企業再建人生』
◆第2講 2021年 8月5日(木)
『人を大切にしながら利益を上げる仕組み ~採用/教育/賃金と評価~』
◆第3講 2021年 10月20日(水)
『日本レーザーが実践する「働き方」と「リーダーシップ」』
◆第4講 2021年 12月3日(金)
『我が社の成長戦略をどう描くか(まとめ)』

 

★例会の進め方  
 

  1.   基調講演(1時間30分)  
  2. 休憩(10分)
  3. 意見交換・質疑応答(50分)
開催日程 第1講 2021年 6 24日(木) 【13:30~16:00
第2講 2021年 8 5日(木)  【13:30~16:00
第3講 2021年 10 20日(水) 【13:30~16:00
第4講 2021年 12 3日(金) 【13:30~16:00
参加費 1講座1名につき 35,200円(消費税を含む)
全4講座まとめてお申し込みの場合 1名につき123,200円(消費税を含む)
主催/お問合せ先 日本経営開発協会 TEL: 03-3249-0666  関西経営管理協会 TEL: 06-6312-0691

●メールでのお問い合せは下記のアドレスへ(担当:関西経営管理協会 中村 和弘)
※件名は変更せずにお送りください

nakamura@kmcanet.com

申込方法

  1. 下記フォームからお申込みください。(必須項目には必ずご記入ください。)
  2. 折り返し、受講方法のご案内やご請求書をお送りします。
  3. やむを得ずキャンセルの場合は、開催日より3営業日前から30%、当日は受講料の全額を申し受けますので、
    代理受講またはCD振替えをお願い致します。

セミナー参加申し込み

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業種
資本金
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