■指導講師:西塚 宏氏
西塚  宏氏photo わが国No.1の実力コンサルタント。ミネベア、信越化学などの大企業から中小企業まで幅広く指導し、多くの経営者から絶大な信頼を集めている。
著書「経営戦略の原点」等多数。 

1963年 中央大学 法学部法律学科卒業
1965年 中央大学 法学部政治学科卒業
1968年 UCLA Corporate Strategy Course (MBA)修了
1968-1980年 日本ミネチェアベアリング 社長室 常任顧問(NMBエレクトロニクス担当)
1980-1983年 京阪電線 取締役 生産技術研究所 所長
1983-1984年 矢崎総業自動車事業部 顧問
1984-2001年 産業能率大学 事業本部講師 チーフコンサルタント

産能大マネジメントスクール講師として「経営戦略」「財務管理」「マーケティング」「生産革新」を担当。指導先は、ミネベア(株)をはじめ信越化学工業(株)、信越ポリマー、サントリー(株)、日本開閉器工業(株)、七星科学研究所など大、中小企業300社以上に及ぶ。


取締役塾プログラム
1日目
13:00▶

開講式・オリエンテーション

①社長の経営哲学と経営姿勢

  • 経営理念の在り方
  • ビジョンを達成する
  • クラウゼヴィッツの戦争論と経営戦略
  • 経営トップの決断とリーダーシップの指針
  • 社長の条件「構想力、社員を統率する行動力、徹底した現場主義」が不可欠である

②乱気流の時代、大潮流、変化を見極める
「社長としての先見性」が求められる今、必要な社長の姿勢とイノベーション

  • 「変化は全て脅威と見ることも出来る。事実、かなりの経営者がそのように見ている。しかし、これらの変化は全て、何か違ったこと、新しいこと、より良いこと、より生産的なこと、より収益性のあることを行うための機会として利用しなければならない」(ドラッカー)
  • クラウゼヴィッツの「戦争論」から学ぶ“社長のリーダーシップ”

③ワークショップ〈ケーススタデイ〉

「社長の仕事、実務を整理する」

19:00▶

名刺交換 異業種 経験交流(懇親会)

21:00▶ 終了
2日目
9:00▶

④競争優位の戦略
 経営戦略の策定と実践のプロセス

  • M.E.ポーター
  • バリューチェーンと経営改革
  • 競争優位の戦略
  • 5つの力
  • ニッチ戦略
  • 競争上の地位に応じた戦略

〈ケーススタデイ〉
「自社の競争優位の戦略を策定せよ」

⑤高齢化、人口減、市場縮小への対応

  • マーケティング戦略
  • グローバル戦略
  • 多角化戦略
  • M&A戦略

〈ケーススタデイ〉
「自社の成功するM&A戦略を策定せよ」

21:00▶ 終了
3日目
9:00▶

⑥粗利益第一主義の経営「5:3:2:1」を
いかに実現させるか

  • 12の経営指標を競う

    ①ROE ②ROA ③売上高伸び率 ④売上高対総利益率

    ⑤売上高対営業利益率 ⑥売上高対経常利益率

    ⑦売上高対純利益率 ⑧総資本回転率

    ⑨流動比率 ⑩自己資本比率 ⑪売上高 ⑫営業利益

  • 粗利益率50% 営業利益率30% 経常利益率20% 当期利益率10%を実現する経営改革
  • 経営者に必要な計数能力(決算書の速読ポイント)
  • 経営指標の活用の仕方、高収益企業を目指す

【講義と演習】

⑦100億企業 高収益・無借金経営への道筋

  • PPM分析(問題児→花形製品→金のなる木→問題児)の実施
  • 金のなる木を10本持つ;育成(新規)事業の育て方、M&Aの進め方
  • 業界地図の読み方
  • マザーズ上場企業をベンチマークせよ
  • 企業再生→黒字転換→高収益企業→M&Aの実行→100億企業
  • 柔軟な戦略思考:高齢化・人口減・市場縮小を強みにする、ビジネスモデルの構築
15:00▶ 終了、解散

会場 銀座キャピタルホテル 新館(地下鉄「新富町」駅 徒歩2分)
東京都中央区築地3-1-5 tel 03-3543-8211
定員 20名 (定員に達し次第締め切らせていただきます。お早めにお申込ください。)
参加費 1名につき:226,800
※宿泊費、食費、懇親会費、テキスト費、資料費・消費税を含む
開催日程 2017年
1123日(木・祝)~25日(土)
※初日スタート 13:00 最終日終了 15:00
主催 日本経営開発協会:TEL 03-3249-0666 関西経営管理協会:TEL 06-6312-0691 (担当:増岡)

申込方法

  1. 下記フォームからお申込みください。(必須項目には必ずご記入ください。)
  2. お申込者に参加証・会場地図・請求書をお送りします。
  3. やむを得ずキャンセルの場合は、開催日より7営業日前から50%、当日は受講料の全額を申し受けますので、
    代理の方のご参加をお願い致します。
  4. 最少催行人数10名に達しない場合は、開催をとりやめる場合がございます。予めご了承ください。


セミナー参加申し込み

お申し込み内容
貴社名
所在地

TEL
FAX
メールアドレス
※必ず半角英数にてご入力ください。
参加者1
お名前  
部署・役職
参加日  

参加者2
お名前  
部署・役職
参加日  

参加者3
お名前  
部署・役職
参加日  

ご連絡者お名前
お名前  
部署・役職
業種
資本金
百万
従業員
備考
4名以上の参加をご希望される場合にはこちらにご記入ください。