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企業研修とは？・プログラム例
企業を支える“人財”育成。
変化の激しい今こそ、最重要課題として取り組むべき時にきています。
仕事を通じて自己成長していける人財を育て、その人財を企業の要として組織を強化する。
とはいえ、積極的・肯定的にリーダーシップをとれる人財を増やすことは容易ではありません。
長期的視点にたった教育プログラムと、その徹底的な実行があって初めて可能になるのです。
当協会では、新入社員教育から経営幹部研修まで、階層別・目的別に効果的な研修を実施しております。
厳選されたコンサルタント・専門家による公開研修や、個別の企業ニーズに応じたオーダーメイド研修を行います。
【公開研修】と【オーダーメイド研修】どちらがいいの？
「社員の教育・研修はしないといけないが、どうすればいいのかわからない。」
「こんな効果を期待しているのだがどんな研修が良いのか？」
情報収集の段階で、研修をする目的をしっかりと見定め、ピッタリ合った方法を選択することが必要です。
- 異業種や他社の社員と一緒に研修させ、意識改革をさせたい
- 自分にはどれくらいの“市場価値”があるのか認識させたい
- 消極的な姿勢をブレイクスルーさせたい
- 外部講師の講義を受けさせ、普段上司が指導していることを納得させたい
- 今、社内で課題になっていることを具体的に取り上げて、解決したい
- 対象人数が多く、短期間で鍛えたい
- 公開研修の日程が合わない
研修プログラム例
●経営幹部・管理職・中堅社員対象
- 若手経営者・役員研修
- 経営戦略策定研修
- 管理能力開発研修
- 問題解決力強化研修
- 目標達成実践力向上研修
- OJT スキルアップ研修
- コーチングスキルトレーニング研修
- リーダーシップ開発研修
- 女性リーダー強化研修
- 中堅社員能力強化研修
- 中堅社員ヒューマンスキルアップ研修
●営業部門対象
- 営業マネージャー養成研修
- コンサルティング営業養成研修
- トップ営業社員のテクニック習得講座
- 折衝力・交渉力パワーアップ研修
- キーマン面談2回で新規開拓成功講座
- 提案営業力強化研修
- 若手営業リーダー育成研修
- 同行営業実践研修
- 新人営業マン基礎研修
●一般社員・新入社員対象
- 新入社員実務基本研修
- 新入社員ビジネスマナー実習研修
- 接客・接遇マナー徹底トレーニング
- 人を惹きつける話し方講座
- 新入社員フォローアップ研修
- 店長・パート・アルバイト研修
●専門テーマ別
- メンタルヘルス
- ワークライフマネジメント
- セクシャルハラスメント防止
- コース転換女性のモチベーションアップ
- プレゼンテーション実践トレーニング
- クレーム対応力強化
経営戦略策定セミナープログラム例 3日間
役員として最も重要な能力、経営戦略の策定プロセスについて基本的な手続きを解説します。
各セクションのまとめにケースや事例研究を用いて講義の理解と参加者相互の啓発を促します。
| 9:00〜17:30 | |
|---|---|
| 1日目 |
経営戦略とトップマネジメントの役割
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| 2日目 |
事業戦略のサイクル（策定プロセスから評価まで）
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| 3日目 |
昨日別戦略のサイクル（策定から評価まで）
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