【特選ＣＤ】多角化戦略と成功するM&A■西塚宏氏

特選ＣＤ「中小企業の多角化戦略とＭ＆Ａのやり方」を下記の内容にて販売いたします。下記フォームよりお申し込みください。

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◆CDの内容とポイント
　　●多角化戦略成功の条件　　●中小企業の「最新M&A事例」　　●M&Aによる「事業承継」「企業再生」の実際
　　●M&Aを成功させる秘訣 　　●会社買収のメリット・デメリット　　●「企業価値」の正しい決め方・算出法
【指導講師】　西塚　宏　氏 〔トランスファーテクノロジーコーポレーション代表取締役〕
西塚宏氏写真b 　わが国屈指の実力コンサルタント。ミネベア、信越化学など大企業から中小企業まで幅広く指導。1941年山形県生まれ。65年中央大学法学部卒業。67年日本ミネチェアベアリング社長室常任顧問（NMBエレクトロニクス担当）83年京阪電線取締役生産技術研究所所長。84年矢崎総業自動車事業部常任顧問（経営戦略、生産戦略担当）85年産業能率大学事業本部講師、主任研究員。2002年マネジメントスクール講師、チーフコンサルタントとして活躍。指導内容は「経営戦略」「財務戦略」「組織改革」「マーケティング戦略」「生産革新」など多岐に亘る。指導会社は大中小企業300社以上に及ぶ。ミネベア（株）では、高橋高見社長の名参謀として15年で売上8,000万円から2,800億円へ。まさに理論と実務の両面に精通した本物の経営コンサルタントとして経営者の信頼は絶大。 著書「経営戦略の原点」「常勝企業の経営戦略」「社長の戦略ノート」他
ＣＤ内容
Ⅰ

　多角化戦略を成功させる6つの条件

多角化事業の事例と展開のやり方
●社内ベンチャー　●ベンチャー・スピンオフ　●ゆるいネットワーク組織の利用　●分社戦略
●ジョイント・ベンチャー　●協調戦略・リスク分散・資金調達の制約・市場参入・技術の獲得・無関連型多角化
シナジー効果について― ①販売シナジー②生産シナジー③投資シナジー④マネジメントシナジー

Ⅱ

　経営戦略から見たM&A成功の必要条件

●事前の戦略的位置づけの明確化　●M&Aのマネジメント　●企業文化と買収後のマネジメント　●買収戦略の長期的な評価
アンゾフの多角化と国際化― 企業はなぜ多角化するのか

Ⅲ

　中小企業のM&Aの現状と展望

●売り手側のニーズ　●買い手側のニーズ　●事業承継 ●高齢化の進行

Ⅳ

　M&Aと事業承継の問題点と解決策

●後継者の育成　●自社株の譲渡対策　●納税資金の確保　●非上場株式の譲渡課税

Ⅴ

　M&Aと企業価値

●M&Aの目的　●M&Aの手順― ①買収希望企業の手順②譲渡希望企業の手順　●契約までの手順
同族企業の透明性の確保／吸収合併方式事例／時価純資産価額法から配当還元法へ

Ⅵ

　企業再生とM&A

●不良債権処理　●金融支援の方法―①債務免除②DES（デット・エクイティ・スワップ、債務の株式化）
●DDS（デット・デット・スワップ、債務の劣後化）

Ⅶ

　中小企業におけるM&A成功のための経営戦略

●売り手側がM&Aを行う際の主な目的　●M&A実施時の留意事項　●専門家の上手な活用法
中小企業救済型M&A―①オーナー依存型の中小企業②株主との関係③決算書の信憑性④公私混同

Ⅶ

　M&Aと企業再生のスキーム

●営業譲渡方式　●合併方式　●株式買取

Ⅶ

　M&Aと事業統合の事例
料金 ■CD：1セット　3枚組-3時間22分 〔テキスト付〕　　29,800円（税込・送料込）
お支払いについて お振込みによるお支払いの場合、商品と共にご請求書をお送りさせていただきます。お振込みをお願いいたします。
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【特選CD】西塚宏氏　「中小企業の多角化戦略と成功するM&Aのやり方」

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