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温浴業界最強のコンサルタント
成功率97％の男、見参！

講演テーマ

「他業界の成功事例に学べ！」
～繁盛温浴施設の業績アップ手法を応用し、売上大幅アップ！」
温浴業界の最強コンサルタントが数々のダメダメ温浴施設を繁盛店に導いた圧倒的な成功ノウハウを一挙大公開！
温浴業界に限らず他業界の方々にも『目から鱗』の仰天ノウハウ『太田理論』が大好評！
面白いエピソードを交えながら、売上アップノウハウを斬新な切り口で語ります。

「売上を上げられる店長の育て方！」
社長の考え・思いを戦略・戦術・戦闘レベルで『パート・アルバイト』に落とし込み、現場改革を行うのは最前線の『店長・幹部社員』などの運営責任者たちです。
その『店長・幹部社員』たち運営責任者に最も必要な能力は３つです。
その第１は顕在化した問題を解決するだけでなく、潜在的な課題をも発見し、最適解決策を導き、施設を改善し続ける力、いわゆる現場改善力。 現場改善力は利益体質への変革にも大きく関わってくる最も重要な能力です。
第２の能力は売上増に向け、お客様を集客できる企画・販促を立案し、実践する企画実践力。
そして、第３の能力は組織力増強、売上増大に最も欠かすことができない人材育成力です。
講演ではこれら３つの能力の身につけ方について具体的にお話します。

「仕事が好きで好きでたまらない社員を増やす方法！」
夢、趣味、得意なこと、好きなことを仕事にできれば幸運の持ち主！幸せ者！などと言われたりもしますが、もし本当に仕事にできたとしても、それが幸せとは限りません。
現実は厳しく、実際に仕事に就いてみたら理想とのギャップに悩み心身ともに疲弊し病を患ったり、収入に結びつかず生活難に陥ったりと散々な境遇に身を置く方々はたくさんいます。
それよりも、現実的には今実際にしている目の前の仕事を好きになることの方が実は幸せで、経済的にも確実に安定します。
講演では『仕事が好きで好きでたまらない社員』の増やし方について、具体的に即実践できるノウハウをご紹介します！

「成功する経営者の条件」
ほか講演テーマは上記以外にも多数あり。
研修、勉強会方式も可能。

略歴

1967年東京都生まれ
1991年日本大学商学部卒業
1991年秀和株式会社入社
1994年ロイヤル株式会社入社
1997年有限会社杉原商店入社
2000年株式会社船井総合研究所入社
2006年株式会社楽楽ホールディングスを設立し、現在に至る

実績

第30回ホテルレストランショー　アクアセミナー講演
第31回ホテルレストランショー　アクアセミナー講演
日産自動車販売店店長研修など