荻阪 哲雄

荻阪 哲雄(おぎさか てつお)

株式会社チェンジ・アーティスト代表取締役社長/警視庁出身の経営コンサルタント/「職場結束力」の専門家

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  • 「なぜ職場は結束できないのか」
  • 「リーダーのための職場結束力UP」
  • 「職場結束の技術-バィンディング・アプローチ」
  • 「組織風土改革 30のルール」

株式会社 チェンジ・アーティスト 代表取締役社長。
警視庁出身の経営コンサルタント。
「職場結束力」の専門家。

略歴

1963年、浅草生まれ。
警視庁入庁後、人命救助に成功して、方面本部長賞を受賞するが、
組織の硬直化した官僚体質に悩み、組織変革のプロフェッショナルになることを志す。

退庁後、一橋大学 山城章 名誉教授の経営研究所で、組織変革理論を習得、
新事業のプロジェクトマネジャーになり、上場企業300社で、職場を変える働きかけの修業を経て、
シリーズ70万部の大ベストセラー「なぜ会社は、変われないのか」の著者である、
柴田昌治氏が設立した、日本初の企業風土改革のコンサルティングファーム、
スコラ・コンサルトの創業メンバーとして参画。
組織風土改革のスコラNO1コンサルタントとして活躍して、パートナーに就任。
新しく立ち上げたコンサルティングの顧客リピート率は、50%を超えることが少ない業界で、
90%を超えて、クライアント企業の総売上高は、数千億円に達する。
そしてスコラ・コンサルトは、参画した創業期から、10年間で、売上・従業員を10倍の規模に成長する。
2007年、日本唯一の「結束力UP」を専門としたコンサルティング会社、
株式会社 チェンジ・アーティストを設立。代表取締役に就任。
現在は、会社経営の傍ら、職場結束力の専門家として、コンサルティングと講演で、全国を飛び回っている。

●荻阪哲雄 公式ブログ 
  
   ⇒ http://ameblo.jp/changeartist/
●荻阪哲雄は、ツイッターを使って、世界へ「つぶやきの言葉」を発信しています。
     ⇒ http://twitter.com/tetsuoogisaka

講演テーマ

「なぜ職場は結束できないのか」
我々が働く職場が、結束できない理由とは何か。
その共通した結束の問題を7つの視点から問題提起していきます。
中間管理職・職場リーダー向けに、職場結束力UPの秘訣を語ります。

「リーダーのための職場結束力UP」
職場結束力をUPさせるには、何を、どのように考えたらいいのか。
その具体的な視座を、結束力モデルを紹介しながら、リーダーの結束力UPを指導します。

「職場結束の技術-バィンディング・アプローチ」
自分の職場を、どのように結束させたらいいのか。その実践のための、心得と技術を語ります。

「組織風土改革 30のルール」
目に見えない経営資産である組織風土・文化。
組織風土を変えるために必要な30のルールを、わかりやすく解説します。

講演の特徴

企業で働く、社長・役員・部長・課長・職場リーダー・現場社員まで、1万人以上との対話ミーティングから生み出した、
「エンカレッジ=激励・励まし法」を講演の思想にして、2時間の講演とミーティングを組み合わせた講演を強みにしている。

専門分野

職場結束力UP・顧客中心の社風づくり・組織風土改革

著書

「結束力の強化書」(ダイヤモンド社)