遠藤 功

遠藤 功(えんどう いさお)

株式会社ローランド・ベルガー 会長

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  • 「見える化~強い企業をつくる『見える』仕組み」
  • 「現場力と企業変革」
  • 「変わらない会社は生き残れない~次の成長戦略を
     創り出せ」
  • 「時代を生き抜くグローバル経営と日本企業の現場
     力」
  • 「現場力を高めるリーダーの条件」

★講演オススメのポイント★
我が国屈指の実力コンサルタント。
欧州最大のコンサル会社日本法人会長として講演・指導に大活躍。

略歴

早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。

欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングに従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。

株式会社良品計画社外取締役。ヤマハ発動機株式会社社外監査役。損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。

講演テーマ

「現場力と企業変革」
「見える化~強い企業をつくる『見える』仕組み」
「時代を生き抜くグローバル経営と日本企業の現場力」
「現場力を高めるリーダーの条件」
「変わらない会社は生き残れない~次の成長戦略を創り出せ」

実績

関西経営管理協会/日本経営開発協会 主催
 「第123回全国経営者大会」出講
————————————–

・著書『現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件』
 :ビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。
・著書『見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み』
 :2006年(第6回)日経BP・BizTech図書賞を受賞。

著書

現場力を鍛える 「強い現場」をつくる7つの条件』(東洋経済新報社)
見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み』(東洋経済新報社)
ねばちっこい経営 粘り強い「人と組織」をつくる技術』(東洋経済新報社)
プレミアム戦略』(東洋経済新報社)
現場力復権-現場力を「計画」で終わらせないために』(東洋経済新報社)
未来のスケッチ 経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある』(あさ出版)
「日本品質」で世界を制す!』(日本経済新聞出版社)
課長力 逆境を突破する6つの力』(朝日新聞出版)
伸び続ける会社の「ノリ」の法則』(日本経済新聞出版社)
経営戦略の教科書』(光文社)
日本企業にいま大切なこと』(PHP研究所)共著
「IT断食」のすすめ』(日本経済新聞出版社)共著
図解 最強の現場力』(青春出版社)
新幹線お掃除の天使たち 「世界一の現場力」はどう生まれたか?』(あさ出版)
現場力の教科書』(光文社)
現場女子-輝く働き方を手に入れた7つの物語』(日本経済新聞出版社)
行動格差の時代 心の勢いで壁を突破する8つの力』(幻冬舎)共著
言える化 -「ガリガリ君」の赤城乳業が躍進する秘密』(潮出版社)
賢者のリーダーシップ みんながリーダー! の組織をつくる』(日経BP社)
現場論: 「非凡な現場」をつくる論理と実践』(東洋経済新報社)
LFP』(PHP研究所)共著
五能線物語 「奇跡のローカル線」を生んだ最強の現場力』(PHP研究所)
など他多数。

その他

遠藤功ホームページ
現場千本ノック-現場力を追い求めて-