社長を支える分身となるプロ幹部養成塾

これまでに全国46都道府県に亘り、450を超える企業・団体の診断・指導・教育で活躍。営業・人事・財務など、幅広い経営戦略指導に定評｡オーナー経営者の相談役としてその信頼は絶大｡
1956年生まれ。1979年一橋大学経済学部卒。都市銀行・コンサルティング会社を経て、1991年（株）オンリー・ワンを設立し代表取締役に。
著書「できる上司の部下指導はここが違う」「３０代までに身につけておくべきこと」「営業の基本＆決めワザ７７」他多数。

12:30	集合

13:00	開講式・オリエンテーション

13:30	基調講演～業績を決定付けるものは何か戦術の失敗は戦略で補えるが、戦略の失敗は戦術では補えない。 ≪講義≫ ●戦略とは？　戦術とは？　●顧客とは？　●競合とは？ ●経営の平面構造と立体構造とは？ ◆レポート

15:15	幹部は常に適格なリーダーシップを発揮せよ！実践形式だからハッキリわかる!!リーダーシップの真髄 ≪リーダーゲーム/講義≫ ●リーダーゲームの実施と反省　●組織運営の要諦とは ●社長と幹部の違い　●経営者の仕事とは ●幹部の仕事とは ◆レポート

19:00	リーダーにふさわしい考え方実力と魅力ある幹部にならなければ部下は動かないし育たない ≪個人研究/グループ討論/グループ発表/講義≫ ●初対面の相手の人柄は第一印象でわかるか　●給料は我慢の報酬か　 ●人間の本性は仕事が嫌いか　 ●仕事は５時で終わるのが当り前か　 ●上司は部下から「いい人」と思われるべきか　 ●部下の嫌がることをやらせてはいけないか ●リーダーシップは個人的魅力にほとんど依存するか ◆レポート
22:30

7:00	早朝トレーニング　　●体操　●ウォーキング　●挨拶、発声

9:00	チームワークの勘どころ幹部の仕事は一人ではできない!! 抜群のチームワークを発揮せよ！ ≪ダーツゲーム/講義≫ ●ダーツゲームの実施と反省　●チームワークとは傷の舐め合いではない●チームワークの要諦とは ●リーダーの心得とは ●フォロアーの心得とは ◆レポート

10:45	問題発見・解決のセオリー判断力・決断力・思考力・説明力・説得力・質問力の共通点とは、　　　　　　　　　　　　　　全て問題解決の過程で必要となる能力である ≪講義/個人研究／グループ討論≫ ●そもそも問題とは何か　●発生型の問題とは　●探索型の問題とは　●原因の構造と性格　 ●解決策の出し方と決め方・実行を確実にさせる方法 ◆レポート

17:00	コーチングの基礎と実例上司の指示を強要するから部下は付いて来ない！ ≪講義/個人研究/グループ討論≫ ●コーチングの基本的進め方　●コーチングの定義と必要性 ●コーチングの類似手法　 ●質問で能力を引き出せ！ ●ケーススタディ　　　 1：部下が大失敗で落ち込んでいる場合　　　 2：実力ある部下に嫌がる仕事を納得してやってもらうためのポイント ◆レポート

22:30	相互評価自分は、他者よりどう見られているのか？　自身の強みと弱みを冷静に受け止める事が出来なければ、プロ幹部にはなれない！

7:00	早朝トレーニング　　●体操　●ウォーキング　●挨拶、発声

9:00	判断力を身につけるセオリー直感と経験だけでは判断を誤る ≪講義≫ ●判断とは何か　●優柔不断はチャンスを逃す。悔いのない判断をする方法 ●判断に影響を与える要素　●場面別の判断 ◆レポート

10:25	リーダーの発想パターン成功者とはどんな発想をするのか ≪講義≫ ●演繹法と帰納法～目的を優先させる「演繹(えんえき)法」・手段にこだわる「帰納(きのう)法」～ ●個人レベルの発想　●会社レベルの発想●国家レベルの発想 ◆レポート

13:00	決意表明　作成・発表 ≪個人研究/発表/講義≫ ●明日から始める私の挑戦

14:00	決意レポート

14:30	まとめ講義

15:00	終講式

15:30	解散

■開催要項

◇会場
　

ホテルコンチネンタル
（京王電鉄京王線　府中駅　徒歩1分）
〒183-0055　東京都府中市府中町1-5-1
TEL 042-333-7111 / FAX 042-333-7117

◇定員1クラス３５名
●女性の方もご参加いただけます
●「聴講」希望の方も別途受付けます。参加条件は同じ

◇開催日・時間

　◇参加費 （宿泊費・食費・テキスト費・資料費・消費税含む）

　2009年2月13日（金）～15日（日）

　2009年4月17日（金）～19日（日）

　2009年6月12日（金）～14日（日）

　2009年8月7日（金）～9日（日）

　2009年10月16日（金）～18日（日）

【集合時間：12：30　　最終日終了：15：30】
※日程及び開催場所については都合により変更する場合が
　こざいます。

1名参加の場合	135,000円
1開催で3名以上の参加（１名につき）	129,000円

※キャリア形成促進助成金制度の活用について
社員教育・研修に給付金が支給されます。
詳しくは事務局までお問合せください。

◇主催
日本経営開発協会（担当：山崎）：03-3249-0666
関西経営管理協会：06-6312-0691

■申込方法

(1)下記フォームからお申込みください。
(2)折り返し参加証・会場地図・請求書をお送り致します。

※は必須項目です。

お申込み内容	社長を支える分身となるプロ幹部養成塾
※業種
※年商	百万
※資本金	百万
※従業員	名
※貴社名
※役職
※派遣・連絡担当者
※所在地	〒
※TEL
※FAX
※Eメール
※報告書送付先	社長名 ※報告書送付先（社長以外をご希望の場合）役職氏名
※参加者（１）	氏　　名役職フリガナ年　　令歳男性女性ご参加される会期をお選びください。
※参加者（１）	氏　　名役職フリガナ年　　令歳男性女性ご参加される会期をお選びください。
◇参加者（２）	氏　　名役職フリガナ年　　令歳男性女性ご参加される会期をお選びください。





◇参加者（３）	氏　　名役職フリガナ年　　令歳男性女性ご参加される会期をお選びください。





◇備考４名以上の場合はこちらにご記入ください。

「公開・社員研修」のお問い合わせ・お申し込みは
日本経営開発協会（東京）担当：山崎〒103-0014　東京都中央区日本橋かきがら町１－５－５　塩田ビル本館	関西経営管理協会（大阪）　担当：増岡〒530-0027　大阪府大阪市北区堂山町１－５　大阪合同ビル

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