| 1974年 | 関西大学法学部卒業 同年 タイガー魔法瓶(株)入社 特許、営業、製造、商品企画、人事、経理を担当する |
| 1990年 | 繊維商社の役員として、 営業部門・工場部門(工場長兼任)・総務部門を担当する |
| 1995年 | アクティブ経営研究所を設立 人材開発コンサルタント・経営コンサルタントとして独立し 現在に至る |
| 1997年 | 通産大臣許可社団法人 日本経営士会正会員 |
| 1998年 | 社団法人 日本経営士会近畿支部幹事 |
| 2004年 | 社団法人 全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント |
| 2004年 | 社団法人 日本経営士会理事 |
経営理念・経営計画・経営戦略の立案、
新規事業、マーケティング、販売促進の企画、
人事労務、能力開発・採用・組織活性化、
公開セミナー、講演、階層別研修(幹部・管理者・中堅等)
職種別研修(営業・経理・総務等)など
幹部研修には特に好評である。
「心構えによって行動が変わり、人生まで変える」を持論とし、実習とディスカッションを織り交ぜて双方向のコミュニケーションにより、多くの研修生に“気づき”を促し“やる気”を起こさせている。
「いかに社員のやる気を引き出すか」
「やる気が10倍になる目標・仕事の与え方」
「本気で部下を叱りなさい」
「変革の時代の係長・主任の役割と自己革新」
「部下を厳しく叱れない管理者は失格だ」
「問題社員はこう指導せよ」
「知って得する財務諸表のチェックポイント」
「売れない時代の生き残り術、伸びているお店はここが違う」
「社長を補佐する右腕幹部の役割と経営実務」